Home » Blog » 如何與指導教授互動良善、得到論文研究的幫助?
如何與指導教授互動良善、得到論文研究的幫助?
作者: Wallace
發布日期: 2020 / 5 / 28, |
28784 |
人已瀏覽 |
![如何與指導教授互動良善、得到論文研究的幫助?](https://www.editing.tw/wp-content/uploads/2020/05/20200528-TW-image.jpg)
以下是與華樂絲合作過的客戶
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/mkmh-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/naer-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/nccu-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/ncu-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/nthu-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/ntstu-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/ntu-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/ntuh-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/sinica-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/thu-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/mkmh-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/naer-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/nccu-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/ncu-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/nthu-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/ntstu-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/ntu-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/ntuh-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/sinica-310x207.png)
![](https://www.editing.tw/wp-content/themes/wallace/assets/images/thu-310x207.png)
該如何與指導教授互相配合、建立起良好關係?
“我的指導教授個性與我不合、要求和我不同,該怎麼辦?我要如何與指導教授互動得體、妥善拿捏分寸?”
某些指導教授可能有許多的堅持與原則、也可能較為敏感、又或者是貴人多忘事,不小心弄丟您的草稿,忘了給您回饋。
以下的建議可以幫助您與他們維持良好的互動。
您的指導教授給您建議時,就算心中有不滿,也不要顯露出來
指導教授自然術業有專攻。他們在高成就的大學、研究所、與學術界花了多年的研究,能夠受聘是因為他們有相當程度的專業表現。
即使您的指導教授不是您領域的專家,他們也一定有值得學習的地方。
學術人了解他們的學科,他們對領域的參數、論點有一定的了解,知道什麼熱門,什麼冷門。如果您思考的議題是「社會階級」,而您的指導教授卻提出了「性別如何?」的考量,這時不需要有多餘的想法,只需要試著接話,並試著接續提問,或者離開後,獨自做一些閱讀和思考。
您當然不一定要照單全收,但您必須要考慮建議的可能性;不要因為建議和您的視野不符,就立刻否決它,反而讓自己的研究失去了更有全面性考量的可能。
去思考針對您寫作的任何建議,尤其是論文篇章的評論至關重要。如果您的指導教授建議您做某事,您可以去執行,或者解釋為什麼您沒有那麼做。不要直接忽略它,這會讓指導教授覺得不受尊重,且讓團隊無法好好合作。
相關文章推薦:如何取得及統整同儕或指導教授所提供的學術寫作建議 |
不要預設您的指導教授理解能力很差
他們的事業是建立在您領域中的專業閱讀與寫作上。
所以,如果他們對您的文章下了評語:「我不了解您這裡想表達什麼」,這是因為您寫得不清楚、內容無效,不是因為他們不了解複雜的概念或語言。在被審閱者拒絕之前,所有的評論都是必經且良好的把關過程。
相關文章推薦:如何取得及統整同儕或指導教授所提供的學術寫作建議 |
不要覺得您的指導教授很閒
指導教授一般會協助一群研究生撰寫論文,而您只是其中之一。
指導教授平時相當的忙碌,除了固定每周的教學時數、備課、改作業,還得完成學校規定的行政時數,此外還得抽空指導研究生論文。因此,倘若指導教授與您的會面遲到、未能在允諾的時間內回覆您的問題、或是每次與您的討論都只停留一下下,也請體諒一下指導教授的難處。
相關文章推薦:如何分辨工作事項的優先順序,以提高寫作生產力? |
您的文章是否不夠完整?
當您將草稿交給指導教授時,請確認草稿內容要周延。
草稿是一篇完整、有連續性的文章,以句子組成,且經過校對。內容不含註解或是提問,而且章節一定是完整的,字體大小跟字型統一,若您有引用參考文獻,請務必將參考文獻一一列出。
相關文章推薦:如何策略性地撰寫論文草稿 |
不要誤會指導教授的角色
編輯寫作、更正標點符號、搜尋研究文章、確認好論文口試的重要日期、找好領域重要的文獻清單,等等諸如此類的事情,都應該自己全部打理完善。指導教授會被學校雇用是因為他們在專業領域的專長,不是被聘來全程照顧研究生的。簡而言之,指導教授就是老師,義務是從旁引導和修正,不是打理瑣事的助理。
任何會影響個人與指導教授合作研究過程的狀態,都應該要開誠佈公
您的私生活當然不需要向指導教授交代,但如果有些個人的特殊情況,進而會影響到您跟指導教授研究的發展,則不該隱瞞。
比如,任何難以控制的疾病可能會影響論文的進行;某些重要生活事件或承諾可能影響論文的進度;您的計畫設計或在執行上遇到的困難;又或者是您缺乏論文研究必須要有的技巧等等。
讓指導教授知道這些事情可以幫助他們更了解您,並更能依據您的狀況來協助您,甚至可能可以在學校方面為您爭取相關權益。
相關文章推薦:七個提升研究工作效率與專注度的技巧 |
您是否懂得感謝指導教授?
對許多指導教授來說,論文指導是件吃力不討好的事。
單單被放在論文致謝的中間,相對於三年的指導,是微不足道的。在每次會面的最後說謝謝,或當指導教授對您寫作有所評論時說謝謝,會是個很窩心的舉動,即使您只是出於禮貌。
您甚至可以在您把論文全文初稿放到您指導教授桌上時,同時附上巧克力、咖啡等。我們都很清楚審閱初稿是很費力的,一定要懂得感謝。
您身為作者,難免有時會對指導教授有情緒,但指導教授也是一樣的。不過,除了情緒,他們還有專業的能力以及權力;他們也會替畢業生寫推薦信。如果您與指導教授溝通不良,一旦彼此共事不順利,則很可能無法在截止日期前繳交,相對所呈現的論文寫作品質也不會太好,對未來的推薦信內容可就是一大損失。
總結以上,這些都是與指導教授互動中很基本的細節,也非常實用於未來進入業界或一般產業。
額外相關閱讀推薦:
希望我們的英文寫作、英文文法教學及論文期刊投稿指導文章有幫到您!
若有英文編修需求,請試試我們的免費300字試用服務,華樂絲英文編修品質絕對會讓您滿意:
部落格分類標籤: 指導教授的互動
訂閱電子報
提供英文文法、中英翻譯、英文寫作技巧以及碩博士生涯規畫等,專為台灣碩博士生與研究者量身打造的學習內容。每週自動寄送至您指定的Email信箱,隨時都能取消訂閱。
超過 315,000 名中港台碩博士生與研究人員訂閱
華樂絲服務項目
文章搜尋
文章分類
演講活動
2020.11.27 - 國立臺北科技大學 |
2020.11.19 - 工業技術研究院 |
2020.11.17 - 國立臺灣大學 |
2020.6.16 - 工業技術研究院人力處 |
2020.2.6 - 國立交通大學產學運籌中心 |
邀請Dr. Steve Wallace演講 |